O tempo passa, o mercado se transforma, situações se modificam, mas uma das questões primordiais quando o assunto é logística diz respeito à redução dos custos com transportes. Vou exemplificar algumas:
A programação das rotinas de transporte é essencial pois permite evitar erros e quando alinhada ao controle das entregas, minimizam os custos. Um bom sistema de gerenciamento do tráfego possibilita identificar situações encarecedoras, rotas e práticas mais baratas para as operações.
Serviços logísticos devem ser flexíveis às diferentes demandas (natal, dia das mães). Atuando de forma maleável, é possível ampliar ou diminuir o número de remessas e o volume dos estoques.
Percebendo que certas entregas têm rotas frequentes em uma região, a empresa pode procurar transportadoras que atuam naquele local específico, acarretando custos menores.
Por fim, o investimento em novas tecnologias é fundamental, num primeiro momento pode parecer um alto custo, mas o valor a ser economizado será rapidamente incorporado pela empresa, além de melhorar a qualidade do produto e satisfazer o consumidor final.
Esses são só alguns dos pontos a serem observados, um consultor especializado consegue entregar as melhores soluções adaptadas à necessidade do cliente.
Murilo Almeida
CEO& founder
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