WMS para industria farmaceutica

Não é novidade que a indústria farmacêutica é uma das mais exigentes e regulamentadas. É só observar o processo de distribuição para identificar os mais altos padrões de segurança e compartilhamento de informações.

Quando entramos no assunto WMS é essencial que se tenha precisão e também produtividade além de funcionalidades essenciais como:

Controles de lote e de data de vencimento - FEFO, FIFO e LIFO devem estar presentes desde a entrada do produto até sua saída do arm...

industria quimica e logística

A logística da indústria química deve integrar todos os setores da empresa, mas especificamente nesse assunto, o transporte de produtos químicos perigosos é uma das maiores dificuldades.
O transportador, seja próprio ou terceirizado, é responsável por atender todas as normas de segurança, prevenção e sinalização de cargas perigosas, e é preciso ter atenção máxima considerando o péssimo estado de algumas rodovias do país e a fiscalização dos veículos de transporte.
Já os Centros de d...

Logistica para materiais de construção

O armazenamento correto de matérias primas, equipamentos e maquinários pode impactar de forma positiva ou negativa a rotina de trabalho.
É ali que percebemos que, se não houver procedimento, o resultado não acontece como esperado.

Basta que um veículo não consiga fazer uma manobra correta, chegando a causar acidente de trabalho ou que alguns sacos de cimento sejam colocados em local inadequado para que as coisas comecem a se complicar.

A logística vem para antecipar...

Tecnicas de gerenciamento de inventário

Para iniciar a semana com o pé direito trago algumas técnicas gerais importantes para tornar o gerenciamento de inventário ainda mais eficaz:

> Visibilidade é tudo! Isso é crucial. Você precisa saber exatamente onde está cada unidade e em que estágio da jornada de realização se encontra, se a mercadoria está: Disponível/ Alocado / Em processo de recebimento ou Em trânsito.

>Conheça os prazos de entrega de seu fornecedor! O tempo de espera deve incluir o tempo gasto para ...

Como fazer uma contagem de estoque mais ágil

Fazer contagem do estoque é uma tarefa que a maioria dos varejistas teme. Pausar armazéns, lidar com listas de inventário, contagem infinita, recontagem e correção. Pode ser um pesadelo total.
Mas é um pesadelo necessário para um bom gerenciamento de estoque, e pode ser muito mais fácil quando acompanhado de:
Planejamento.
Estrutura.
Eficiência.
Cito algumas dicas práticas para fazer uma contagem física do inventário da maneira mais rápida, precisa e descomplicada pos...

Ruptura ou desabastecimento?

Você já passou pela situação de chegar ao supermercado e perceber que aquele produto, daquela marca que você gosta, acabou? É decepcionante.

Em decorrência da pandemia, o varejo alimentar tem sofrido algumas rupturas, devido à falta de alguns insumos como por exemplo vidro e lata para a confecção das embalagens de alguns produtos, mas a tendência é que isso se normalize.

A falta de produtos no PDV causa grandes transtornos à indústria e ao varejo.

Para evitar ...

Mulheres e Logística

Quando falamos em logística temos a percepção de que tudo se resume a movimentação e elevação - trabalho físico que tradicionalmente é descrito como masculino. Na realidade, nunca houve melhor momento para as mulheres entrarem nessa área.

A cadeia de suprimentos e a logística permeiam todos os setores da indústria e negócios no mundo - varejo, moda, tecnologia, transporte... a lista é longa, e a magnitude da indústria criou vagas em desenvolvimento de negócios, atendimento ao clien...

SOFTWARE DE GERENCIAMENTO DE INVENTARIO

Possuir uma maneira de controlar o estoque num armazém é muito importante.
Quando um item será vendido?
Qual é o momento para reabastecer seu produto mais vendido?
Quanto custa economizar um produto que não está sendo vendido?
Estas perguntas são importantes para a realização do seu negócio, e para ter essas respostas você vai precisar de um software de gerenciamento de inventário.

Sem essa ferramenta fica complicado contar manualmente o estoque toda semana.

CINCO ERROS DE GERENCIAMENTO DO ARMAZEM

Gerenciar um armazém não é algo fácil, cito aqui alguns erros comuns.

A má gestão de inventário de armazém:

Manter os estoques enxutos otimizando as quantidades de pedidos, empregando metodologias just-in-time  para minimizar o estoque e descartar materiais obsoletos, ajuda a garantir que o estoque do armazém permaneça o mais preciso possível.

Ignorar contagens de ciclo e inventário físico:

A contagem de ciclos deve ser considera...

LOGISTICA REVERSA

A logística reversa é a prática e processo configurado para organizar as devoluções de produtos dos pontos de vendas ao fabricante, com o intuito de reparar, reciclar ou descartar esses artigos da maneira mais econômica possível.

As empresas precisam de uma solução atrativa quando se trata de lidar com retornos. Por exemplo, ativar uma zona específica do depósito ou um depósito exclusivamente para devoluções. De qualquer forma, a configuração de um software de gerenciamento de...

O VALOR DAS PESSOAS

Pessoas antes vistas apenas com instrumento de trabalho, nos últimos tempos percebemos como grandes colaboradores formam grandes empresas, pessoas protagonistas do presente, mas serão elas o ponto chave do futuro?

O mercado de trabalho é cada vez mais exigente e adverso, desafia as pessoas todos os dias a desenvolver habilidades ao nível de excelência, com grandes habilidades precisamos das melhores ferramentas para utilizar nosso potencial ...

A utilizacao da nuvem na cadeia de suprimentos

Com o advento de todas as tecnologias da cadeia de suprimentos da próxima geração, a nuvem será principal.

Blockchain, Internet das Coisas, Inteligência Artificial e a cadeia de suprimentos digital estão aí e exigem computação em nuvem.

A Amazon é um exemplo disso e deve grande parte da sua eficiência à eficácia de seus serviços em nuvem.

Nos recursos da cadeia de suprimentos, a nuvem centraliza os dados e oferece a inúmeras entidades acesso a esses dados, red...

Você sabe o que é FIFO?

Para quem possui armazém próprio, o gerenciamento de inventário é um dos maiores desafios.

Muitos varejistas e atacadistas, têm centenas de locais nos armazéns para transportar milhares de produtos, mas enfrenta basicamente três desafios com o inventário: Fora de estoque (OOS), Encolhimento e desatualização.

O método FIFO “ Primeiro a entrar, Primeiro a sair ”, é muito utilizado por empresas que vendem itens perecíveis, como alimentos, medicamentos etc.
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Qual o WMS ideal para a sua empresa?

Uma avaliação geral da empresa identificando quais as necessidades para implantação de um sistema WMS é o pontapé inicial para o trabalho ser bem sucedido.

Devem ser avaliados os recursos que o sistema logístico atual oferece e escolher uma ferramenta que suporte o crescimento do negócio e que tenha capacidade de adaptação às evoluções tecnológicas.

Deve-se focar na análise de todos os processos, após isso é preciso analisar os GAPS para definir quais são as prioridades ...

O desafio da sincronização da cadeia de distribuição

Esse parece ser um dos principais obstáculos para o empresário quando o assunto é logística de distribuição.

Integrar as informações fornecidas pelos agentes de indústria, distribuição e varejo é a primeira coisa a ser feita, e nem sempre é muito fácil.

Mas, ao alinhar as informações e entender as necessidades de cada um, o processo de sincronização fica cada vez mais eficiente evitando inchaço de estoques e o desperdício de produtos.

O impacto de uma cadeia d...

Torre de Controle Logístico

Você já imaginou saber onde está cada um dos caminhões da sua frota e o que está planejado para eles? Acompanhar em tempo real as transferências de carga, desde o carregamento lá na indústria até a descarga no destino final?
A torre de controle logístico gera todas essas informações, pois consiste em uma central de integração logística inteligente, criando melhoria nos processos.
Você consegue avaliar em tempo real se o planejamento esta dando certo, se as métricas estão sendo execu...

o sistema Picking by Voice

A seleção por voz é uma ferramenta eficaz pois elimina a necessidade scanners ou papéis, traduzindo pedidos de seleção por meio de um fone de ouvido.

O sistema Picking by voice permite ao funcionário percorrer o armazém com as mãos e os olhos livres, aumentando a produtividade, precisão, segurança e otimizando o tempo, assim a equipe do armazém se concentra no processo de coleta com as duas mãos livres.

Essa tecnologia surgiu onde não se conseguia utilizar um sc...

A pergunta é: Seu armazém está organizado?

Manter um armazém organizado é tarefa para todos os dias. Os dispositivos de sinalização e de endereçamento devem estar em boas condições de leitura para que o sistema funcione como um todo. Os impactos negativos do momento serão muitos, mas a organização é uma necessidade que não depende das circunstâncias. A demanda reprimida poderá causar uma sensação de desordem quando o problema acabar e o consumo for normalizado. Portanto, conte com a gente para auxiliar no processo. Marque um bate papo...

Redução de custos no transporte logístico

O tempo passa, o mercado se transforma, situações se modificam, mas uma das questões primordiais quando o assunto é logística diz respeito à redução dos custos com transportes. Vou exemplificar algumas:

A programação das rotinas de transporte é essencial pois permite evitar erros e quando alinhada ao controle das entregas, minimizam os custos. Um bom sistema de gerenciamento do tráfego possibilita identificar situações encarecedoras, rotas e práticas mais baratas para as operaçõe...

Já ouviu falar em logística 4.0?

A logística 4.0 tem sua base construída em processos, ferramentas, pessoas e dados que se conectam formando uma cadeia inteligente, complexa e independente.

A cada ano surgem diversas novidades tecnológicas trazendo agilidade, modernidade e excelência quando o assunto é logística .
Podemos citar algumas como: Internet das coisas, Inteligência artificial, Big Data, Sensores, Simuladores e Robótica.

A logística 4.0 é um processo que está sempre crescendo e se aprimorando com ...

A Logística pode salvar seu negócio

Consumo diminuindo, crédito em baixa, economia desaquecida. A logística dá suporte para que toda cadeia produtiva seja eficaz, por isso essa avaliação interna pode apontar as melhores formas para a gestão empresarial em crises. Afinal, não basta manter o negócio em atividade. É preciso manter qualidade em todos as fases processuais para se manter competitivo e com uma relação saudável com o mercado como um todo, seja com fornecedores ou clientes finais.

Logística no Varejo e prevenção de Perdas: Uma integração fundamental.

Quando o assunto é logística, existem pontos principais que podem ser otimizados para garantir melhores resultados na sua empresa em relação a prevenção de perdas, como por exemplo: Monitoramento embarcado com câmeras. Registro de ocorrências constatadas na carga. Uso de KPI´s para uma boa gestão operacional. Ações que facilitam o controle de auditoria. Métodos específicos que realmente reduzem as perdas do negócio. Estes são alguns exemplos, porém as vezes nos deparamos com resistências às m...

Marketing Digital e as Redes Sociais

Redes Sociais e Mobilidade

A Quebec Consulting consultoria logistica e supply Chain, através de minha presença, Murilo Almeida, CEO e Founder, esteve presente no Forum de Redes Sociais e Mobilidade. Neste evento foram apresentadas mega tendências de uso de redes sociais pelas empresas e os aspectos principais da mobilidade em termos de tecnologia. Marcos Hiller em sua palestra: o cenário atual e as tendências de redes sociais, deixou bem claro que as formas de aprendizado atuais e fut...

A Café Pacaembu contrata a Quebec Consulting para estratégias de Canais e Força de Vendas.

A Café Pacaembu contrata a Quebec Consulting para estudo estratégico de distribuição e força de vendas.

Devido à alta competividade do segmento de negócios de torrefação, moagem e comercialização de café, a Café Pacaembu, empresa classificada entre as 10 maiores do setor e localizada em Vargem Grande do Sul/SP, contratou a Quebec Consulting para realizar um estudo estratégico de sua estrutura e tipo de distribuição atual para sua rede logística para melhorar seu nível de serviço de dis...

QUEBEC CONSULTING realiza implantação de novos processos nas operações do CD da FUZIL

A Fuzil Ferramentas é um dos principais distribuidores de ferragens, ferramentas e produtos veterinários da região Sudeste. Sua história começa com uma ferraria que reformava as enxadas, até então importadas principalmente da Inglaterra, no início do século XX e, portanto, há mais de 100 anos.

A Fuzil se transformou em um sólido grupo brasileiro com atuação na área industrial, através da Marca Fuzil, na área comercial atacadista, varejista e de serviços com a empresa Rodo Fuzil.

A revolução da tecnologia: Você Sabia??

Diante dos avanços tecnológicos a que estamos presenciando, existem algumas informações interessantes que eu não sabia, e portanto, neste artigo vou tentar transmitir ao maior número de pessoas.

Este blog pode ser visto por mais de 1.000.000 pessoas hoje, você sabia???? É só compartilhar com seus amigos. Aproveite!!!

Será que estamos preparados para estas mudanças??

Você sabia que muito em breve a China se tornará o país com a maior população com língua inglesa do mundo...

Excelência em Logística é a chave para o sucesso das Pontocom.

A logística é parte fundamental, para que o mecanismo que move as vendas pelo canal eletrônico, tenham sucesso constante, e possam trazer tranqüilidade e segurança aos clientes. Produtos iguais, com preços semelhantes são comuns em todas as lojas virtuais. É preciso oferecer serviços excelentes e uma logística que possa apresentar um valor diferenciado ao cliente, pois isto pode ser a última alternativa às empresas que buscam a diferenciação via web. Assim quando falamos de empresas pontocom...

O custo da oportunidade na construção de um centro de distribuição próprio

Ao se deparar com um dos grandes obstáculos da logística eficiente, a maioria dos executivos em logística tomam a decisão pela construção de um Centro de distribuição próprio. Qual seria então o custo da oportunidade da construção de um centro de distribuição próprio?? O custo de oportunidade é um termo usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada, ou seja, o custo, bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciad...

LEVEROS CONVIDA QUEBEC CONSULTING PARA REALIZAR ESTUDO DE DIMENSIONAMENTO DE OPERAÇÕES

Fundada em 1989, a LEVEROS (Multi-Ar) iniciou em 2007 seu ambiente de e-commerce (www.multiar.com.br), oferecendo para todo Brasil o profissionalismo, dedicação e confiabilidade de suas lojas físicas.

A empresa conta com os melhores fornecedores do mercado e trabalha com os mais variados modelos de Ar Condicionado: Janela, Split Parede, Split Premium, Split Residencial e Comercial, aparelhos dutados e de alta capacidade de refrigeração.

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